Анализ конкурентов, разработка конкурентной стратегии

В конкурентной ситуации постоянно происходят изменения, и с возрастанием насыщенности торговыми площадями и количества торговых объектов очень важно оценить конкурентную позицию своего объекта на рынке. Анализ конкурентной среды включает:

анализ общих показателей рынка города и региона, выявление степени конкуренции;
анализ представленности торговых центров и магазинов по форматам и специализации;
распределение сил в выбранном секторе рынка;
анализ ближайших конкурентов, попадающих в ресурсную зону объекта;
анализ влияния крупных торговых предприятий на привлечение покупателей из вашей ресурсной зоны;
выявление ниш на рынке и неудовлетворенных потребностей покупателей;
оценка перспектив торговли и потенциала рынка;
анализ ассортимента, состава арендаторов и концепции конкурентов, выявление их сильных и слабых сторон.

Наши эксперты являются авторами нескольких методик анализа рынка, которые уже прошли значительную проверку временем и показали свою эффективность.

С помощью наших консультантов Вы сможете:

разработать или уточнить концепцию торгового центра, многофункционального комплекса или розничной сети;
подтвердить правильность существующей концепции или получить более эффективные варианты;
увидеть перспективные направления специализации и те направления ассортимента (услуг, развлечений), которые интересно развивать с коммерческой точки зрения;
разработать долгосрочные конкурентные преимущества;
выработать эффективную стратегию развития Вашего объекта недвижимости на рынке и план на перспективу;
составить арендный план, план маркетинга, рекламы и PR.