Справка о городе
Население Кирова – 509 тыс.  человек ( июль 2013 г.)

На 1 октября 2012 года численность постоянного населения городского округа «Город Киров» составила 505,8 тыс. человек.

Расстояние до Москвы – 955 км.

Средняя заработная плата кировчан в 2013 году – 20-21 тыс. руб. в месяц.

История проекта и современные реалии

Универмаг «ЦУМ» расположен в центре г. Кирова, на пересечении ул.Воровского и Октябрьского проспекта. Девелопер и управляющая компания - ЗАО «Вятка-ЦУМ», владеющая в Кирове еще одним торговым объектом, ТЦ «Фестиваль». Руководитель общества Константин Долгопольский является заслуженным работником торговли и членом Совета универмагов России.

Центральный универмаг Кирова – один из старейших торговых объектов на территории города. Он принял первых посетителей в 1971 году и был выполнен по тому же проекту, что и здания Центральных Универмагов в других городах СССР: три этажа, железобетон и стекло, широкие каменные лестницы между этажами. Кировский «ЦУМ» многие годы выполнял роль центрального места покупок в городе и имеет многолетнюю положительную торговую историю. В 2010-2011 годах был разработан проект реконструкции «ЦУМа», в котором приняли участие ведущие консультанты нашей компании Кира и Рубен Канаян. В начале 2013 года начались строительные работы.

С начала 2000-х годов, когда в России стал развиваться современный рынок торговой недвижимости, многие ЦУМы потеряли свою актуальность. «Во многих бывших ЦУМах и старых советских универмагах площади просто нарезали под мелких арендаторов, и получилось нечто более похожее на крытый рынок, чем на современный торговый центр. Например, в таком виде до сих пор находится липецкий ЦУМ, построенный по тому же проекту, что и в Кирове, — рассказывает Кира Канаян. - Но Кировский «ЦУМ» – один из уникальных случаев, когда универмаг сохранился именно как универмаг, с единым торговым пространством и собственной торговлей». Сохранил «ЦУМ» и свою привлекательность для покупателя. В будни его посещают 8 — 10 тыс. человек в день, в выходные — 10 – 14 тыс., а в праздники число покупателей достигает 24 тысяч.

Несомненным конкурентным преимуществом «ЦУМа» является, во-первых, его географическое положение — он находится в центре Кирова, на пересечении значимых магистралей. В шаговой доступности – на расстоянии 10 минут пешком, проживает около 8 600 человек, работает и учится 12 000 человек. По соседству с «ЦУМом» расположено одно из крупнейших учебных заведений региона – Вятская сельскохозяйственная академия (ВятГСХА), в которой обучается 8000 студентов. Поэтому среди посетителей «ЦУМа» традиционно много молодых людей. Во-вторых, преимуществом является ассортимент и состав арендаторов, о котором расскажем чуть позже. Все это обеспечивает «ЦУМу» лояльность покупателей, которые привыкли рассматривать объект как центр торговли города.

Рынок торговых центров г. Кирова

Рынок торговых центров Кирова в 2013 году можно охарактеризовать как не очень развитый, со средней степенью насыщенности и конкуренции. По словам Рубена Канаяна, в настоящее время в городе функционирует всего 18 торговых центров (не считая неформатные объекты, которые называются «торговый центр», но по сути таковыми не являются). В городе наблюдается дефицит качественных площадей в современных торговых центрах: около 35% площадей приходится на морально устаревшие центры рыночного типа и мелкие объекты без концепции. Поэтому в перспективе ближайших двух-трех лет Киров можно считать привлекательной площадкой для ввода новых торговых площадей.

Кировский ЦУМ до реконструкции

Первоначальный проект Центрального Универмага представлял собой трехэтажное здание общей площадью 7,5 тыс. кв. м, с зонированием по группам товаров, традиционным для универмагов. На первом этаже находился небольшой продуктовый отдел, зоны товаров для дома и хозяйственно-бытовых товаров, бытовой техники, косметической продукции, сувениров, игрушек. Второй и третий этажи были отведены под отделы одежды и обуви, а также аксессуары и спортивные товары. В кировском «ЦУМе» было 2 предприятия питания – кафе и известная столовая, куда сами сотрудники «ЦУМа» и работники соседних предприятий ходят на обеды и бизнес-ланчи с очень выгодным соотношением «цена-качество».

В настоящее время в «ЦУМе» представлены такие марки одежды как «Comma», «GerryWeber», «Westland», «Mustang», «Pionier», «Jupiter», «FrankWalder», «Gelco», «Apriori», «Carnaby», «Pompa», «Glance». Кроме того, «ЦУМу» принадлежат несколько франшиз, в том числе «S’Oliver»,  «Savage» и «Ecco».

Перед реконструкцией расклад площадей был таков: в аренду сдавалось не более 30% площади «ЦУМа», остальную часть занимала собственная торговля в формате универмага (единое торговое пространство) и несколько марочных магазинов с отдельными витринами.

Цели реконструкции

Очевидно, что торговый объект, построенный полвека назад, морально устарел, и назрела необходимость привести его в соответствие требованиям времени. Недостатками планировки можно было назвать, конечно, отсутствие эскалаторов, а также значительную долю прилавочной торговли. Торговая зона ЦУМа оставалась разделенной на несколько отделов, у каждого из которых работала собственная касса. В то же время, как говорилось выше, у «ЦУМа» отличная локация и высокая посещаемость – это хорошая база для расширения площадей.

Таким образом, перед девелопером проекта встала задача сделать современный торговый центр, сохранив все имеющиеся конкурентные преимущества объекта. Для этого были приглашены специалисты Кира и Рубен Канаян, которые разработала концепцию ТЦ «ЦУМ» в обновленном виде. Консультанты предложили взять за основу образцы западных универмагов с открытым торговым пространством, тематическим зонированием, обновленным составом арендаторов. И, конечно, вертикальными связями между этажами - эскалаторами и пассажирскими лифтами.

Работы по реконструкции начались в 2013 году. Срок их окончания пока не анонсирован, но на период их проведения универмаг закрываться не будет - он продолжит свою работу для покупателей.

Новый вид ЦУМа

После реконструкции здание приобретет новый облик. Фасад планируется остеклить в едином архитектурном стиле, современный и эстетичный вид которого, в целом, лаконично впишется в современный облик города. 

Площадь ЦУМа увеличится практически вдвое – примерно до 14 тыс. кв. м, - за счет надстройки верхнего этажа, возведения пристроя, а также за счет превращения избыточных складских площадей в арендные. Возрастет как объем площадей для собственной торговли ЦУМа, так и для сдачи в аренду новым магазинам. В старом здании будет произведена существенная перепланировка. В первую очередь, запланированы эскалаторы, без которых нельзя представить себе современный торговый объект. Во-вторых, изменится структура торговой площади. Сейчас в помещения универмага располагается более десятка небольших отделов со своими кассовыми зонами. Планируется их укрупнить, увеличить долю свободной выкладки и красивого островного оборудования. Перенос помещений планируется производиться постепенно, по плану, чтобы не прерывать значительно работу отделов универмага.

По словам Киры Канаян, концепция и принцип формирования пула арендаторов и ассортимента универмага сохранится. Это по-прежнему будет демократичный формат торговли, рассчитанный на большой поток покупателей в центре города.  Если и произойдет смена отдельных ритейлеров, то она будет осуществлена в естественном порядке, ведь управляющая компания заинтересована в оптимальном пуле арендаторов.  В частности, предполагается сделать большую ставку на молодых покупателей: добавить известные марки одежды, увеличить ассортимент товаров и развлечений для молодежи, ведь  непосредственно рядом с ЦУМом находится  крупный ВУЗ – Вятская сельскохозяйственная академия, а в пешей доступности - Вятский университет, Кировская медицинская академия и другие учебные заведения.

На новых площадях планируется увеличить долю общественного питания и развлечений современных форматов. Стоит отметить, что управлять ими будут также холдинг «Вятка-ЦУМ». У компании уже есть опыт подобных проектов. В ТЦ «Фестиваль» работает развлекательный детский центр «Динки-Парк», а оператором фудкорта является компания «Гурман-центр», также входящая в холдинг.

«Маленькая площадь земельного участка – единственный сдерживающий фактор экстенсивного развития ЦУМа, который во всех остальных отношениях имеет очень хорошие перспективы», - отмечает Рубен Канаян. Разработчикам пришлось учитывать этот фактор и оптимально использовать каждый квадратный метр. В проекте удалось достичь высоких показателей полезной площади, но в то же время сделать красивое и комфортное пространство. Надеемся, что обновленный кировский «ЦУМ» после реконструкции сможет не только порадовать своих покупателей расширенным ассортиментом и современными технологиями, но даже и приятно удивить их.

Максим Бабин

Население г. Тюмени – 667 тыс. человек (2013 г.)

Расстояние от Москвы – 2 111 км

Средняя заработная плата жителей Тюмени в 2013 г. – 40,4 тыс. руб.

Открытие торгового центра «Матрица» состоялось 5 мая 2013 года. По формату ТЦ «Матрица» относится к центрам районного значения, его общая площадь составляет 4 630 кв. м, площадь для сдачи в аренду (GLA) – 3 170 кв. м.

О проекте

Работа над проектом торгового центра «Матрица» началась еще в докризисное время, и в 2008 году для разработки концепции нового объекта были приглашены эксперты Рубен и Кира Канаян. Первоначально в качестве ключевого арендатора девелопер планировал поставить автосалон, однако, оценив потенциал площадки, эксперты предложили другую концепцию, полноценно использующую все преимущества месторасположения. Место предстоящего строительства располагалось на первой линии одной из самых оживленных автомагистралей Тюмени — ул. Пермякова, и к тому же недалеко от пересечения ее с еще двумя важными трассами – ул. Республики и ул. 50 лет Октября. В непосредственной близости от участка ТЦ «Матрица» располагается единственный в городе, и соответственно, крайне востребованный, автовокзал г. Тюмени, с которого осуществляется междугороднее сообщение с пригородами, а также городами Тобольск, Курган, Челябинск, Сургут, Ханты-Мансийск, Екатеринбург, Новосибирск, Караганда и др. Ежедневно с автовокзала Тюмени отправляется до 8 500 пассажиров по 67 междугородним, 39 пригородным и 6 международным маршрутам (в Казахстан).

Не только автомобильный трафик и транзитные потоки «автовокзал-город» могли служить покупательской аудиторией нового торгового центра. В 15-минутной шаговой доступности располагается большой жилой массив, население которого превышает 30 тыс. человек. Кроме того, рядом с ТЦ «Матрица» функционируют несколько бизнес-центров, телецентр и радиостанция, а на востоке от ул. Пермякова начинается промышленная зона со складской, розничной и оптовой торговыми составляющими. Работники предприятий вокруг торгового центра составляют достаточно большой покупательский ресурс. Оценочно общее число сотрудников во всех перечисленных объектах составляет более 25 тыс.человек.

Концепция

На время кризиса 2008 года реализация проекта была приостановлена, и в 2011 году, Рубен и Кира Канаян произвели уточнение первоначальной концепции торгового центра, согласно изменениям внешней среды, которые произошли за 3 года. Именно в соответствии с этим конечным вариантом и был построен ТЦ «Матрица» — торговый центр для посетителей со средним уровнем дохода, проживающих или работающих в ближайшем окружении. Таким образом, достигается равномерная загрузка объекта посетителями в течение рабочего дня: утром и вечером ее обеспечивает поток покупателей, идущих из дома и домой, днем – офисные сотрудники, идущие на обед. Необходимо было создать торговое пространство с товарами повседневного спроса и предприятиями услуг и общественного питания, и в целом, комфортную обстановку внутри ТЦ. Для покупателей, проезжающих на автомобилях, была организована парковка на 97 машиномест. Как показали исследования, посетители из вечернего «маятникового» автомобильного потока — жители микрорайонов на юго-востоке Тюмени, в основном, относящиеся к сильному полу. Они ежедневно проезжают мимо ТЦ «Матрица» и могут совершать покупки и пользоваться услугами по пути домой.

Что касается возраста аудитории ТЦ «Матрица», то ставка была сделана на людей среднего возраста от 25 до 50 лет, так как они составляют основное ядро работающей аудитории. Именно посетители данной возрастной группы совершают покупки товаров для всей семьи. Молодежь от 18 до 24 лет также составляет заметную долю (около трети) посетителей центра. Они в первую очередь клиенты досуговой зоны и магазинов, предлагающих технические товары и товары для спорта и хобби.

Зонирование торгового центра «Матрица»  

На первом этаже разместился продуктовый магазин площадью 500 кв. м, якорным арендатором стал супермаркет «Вкусный». Выбор относительно небольшой площади продуктового якоря был продиктован обширной конкурентной средой, в том числе, наличием продуктового рынка и предложением в формате street retail .  Поскольку одна из важных категорий посетителей ТЦ — это транзитный поток с автовокзала, значимыми товарными группами являются кулинария и кафетерий. Другими операторами на первом этаже по концепции ТЦ должны были стать торговые точки, предлагающие товары импульсного спроса и товары, необходимые в дороге, востребованные покупателями, пребывающими или покидающими город — парфюмерия и косметика, сотовая связь и цифровая техника, подарки и сувениры. Как в классическом районном центре, на первом этаже также разместились такие операторы как хозтовары и предприятия услуг. Для дополнительного удобства покупателей в центре предусмотрена wi-fi зона.

Второй этаж центра отведен под магазины техники и электроники, спорттоваров и товаров для дома и хобби. Этот этаж, по замыслу создателей концепции, должен, в первую очередь, «приманивать» более молодую аудиторию ТЦ, мужчин из транзитного автомобильного потока и посетителей автовокзала.

Список арендаторов ТЦ «Матрица» на момент открытия:

• Товары повседневного спроса: «Вкусный» – продуктовый супермаркет;
• Парфюмерия, косметика, подарки, другие товары импульсного спроса: «Ирина» – косметика, парфюмерия, бытовая химия, «Amaretto» –профессиональная косметика, «Игрушечный рай» — игрушки для детей;
• Техника: «Тюменская компьютерная компания» – компьютеры, ноутбуки, игровые приставки, Фирменный магазин «LENOVO», «Электромаг» — мелкая бытовая техника и электротовары, «Крепыж» – материалы и инструменты для ремонта, а также товары для охоты, рыбалки и активного отдыха, для обустройства дачного хозяйства;
• Товары для дома и хобби: «Две подушки» — текстиль для дома, предметы интерьера ручной работы, «Рукодельные штучки» — товары для хобби и творчества.

Максим Бабин

Выполненные работы для Торгового центра «Апельсин»:

• Проведение маркетинговых исследований
• Определение концепции и состава арендаторов
• Разработка внутренней планировки и зонирования торгового центра
• Технологическая планировка супермаркета «Апельсин»
• Сопровождение проекта в ходе строительства

Якорные арендаторы: супермаркет «Апельсин», супермаркет товаров для дома «Уютерра».

Арендаторы: салон оптики «Аоптик», окна, жалюзи «Завод СПК», магазин одежды «ИП Алпатова», магазин электротоваров, женская и мужская одежда «Мадонна», аптека «Мир Здоровья», «Новинка», магазин игрушек «Роджер», зоомагазин «Чешир», кожгалантерея «Bag Stile», салон цветов «Red Flor», канцтовары, пункт заказа окон и дверей.

Услуги: банкомат, парикмахерская «Эстель».

Предприятия питания: пиццерия «Синьор Помидор».

Выполненные работы для Торгового центра «Смарт» (Поти):

• Проведение предпроектных маркетинговых исследований конкурентной и покупательской среды
• Определение концепции и состава арендаторов
• Разработка внутренней планировки и зонирования торгового центра
• Технологическая планировка супермаркета «Смарт»
• Консультационное сопровождение проекта в ходе проектирования, строительства, заполнения арендаторами

Выполненные работы для Торгового центра в г. Комсомольске-на-Амуре:

• Определение концепции и состава арендаторов
• Разработка объемно-планировочных решений торгового центра: проект планировки территории, проект внутренней планировки и зонирования торгового центра
• Технологическая планировка якорных арендаторов: продовольственного супермаркета, супермаркета товаров для дома
• Разработка дизайн-концепции фасада

Торгово-офисный центр «Ликерка-Плаза» — это очень интересный проект реконструкции исторического здания бывшего ЛВЗ с пристройкой новых торгово-офисных корпусов в лофт-стиле. Девелопером проекта является компания «Русская пища» под руководством Вячеслава и Арсения Черниковых.

 Девелоперам и архитекторам проекта удалось сохранить облик исторического здания, восстановив все детали в новом звучании: кованые элементы, окна, кирпичная кладка, элементы внутренней отделки. Таким образом, реконструированный центр полностью соответствует всем современным требованиям арендаторов, но в то же время имеет уникальную атмосферу и будет явно выделяться на рынке торговой недвижимости Читы.

Специалисты Группы компаний «Kanayan Retail & Development Consulting» приняли участие в проекте в 2012-2013 годах.

Выполненные работы для Торгово-офисного центра «Ликерка-Плаза»:

• Проведение маркетинговых исследований
• Уточнение концепции  торгово-офисного центра
• Рекомендации по функциональному наполнению и составу арендаторов
• Проект внутренней планировки и зонирования торгово-офисного центра

Нижневартовск — город в Уральском федеральном округе России, административный центр Нижневартовского района Ханты-Мансийского автономного округа. Нефтяная столица России, центр крупного нефтегазодобывающего района. Нижневартовск превосходит административный центр своего субъекта федерации (Ханты-Мансийск) как по численности населения, так и по промышленному потенциалу.  Ханты-мансийский округ — Югра находится в тройке лидеров среди регионов РФ по уровню дохода на душу населения, уровню жизни и занятости в производстве. В регионе ведутся разработки крупных месторождений нефти и газа. В Нижневартовске добычей нефти и газа занимаются 80% от всего числа предприятий. Среди них такие известные компании как «ТНК-Нижневартовск», ОАО «Самотлорнефтегаз», ОАО «СибурТюменьГаз», НК «Магма» (входит в структуру ОАО «Газпромнефть) и другие.

Торговый центр «Меридиан+» проектируется в центральной части Нижневартовска, в микрорайонах нового жилищного строительства. На месте малоэтажных кварталов возводятся 9-ти и 12-этажные дома, строительство ведет ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» и Фонд «Жилище». Для обеспечения жителей новых микрорайонов необходимой инфраструктурой товаров и услуг будет служить торговый центр «Меридиан+». Центр должен стать удобным местом встреч, покупок и досуга для жителей и работников ближайшего окружения

Выполненные работы для Торгового центра «Меридиан+»:

В 2012-2013 году специалисты Группы компаний «Kanayan Retail & Development Consulting» под руководством Киры и Рубена Канаян провели комплексный анализ ситуации и разработали концепцию объекта недвижимости. Был определен оптимальный формат торгового центра, который можно  построить на имеющемся участке с учетом его потенциала и количества населения в ресурсной зоне. Далее была разработана концепция торгового центра, состав арендаторов: якорные арендаторы и арендаторы галереи. На следующей стадии была предложена схема зонирования торговых площадей и совместно с архитектурно-проектной компании «Сибирский партнер» были разработаны планировочные решения. Архитектурный стиль и интерьерные решения торгового центра соответствуют его концепции – это уютный центр, где покупателям приятно находиться и легко ориентироваться. Радостные, теплые цвета фасада и интерьера особо востребованы в суровом климате Нижневартовска, они создают ощущение праздника. Арендные площади сгруппированы вокруг атриума с верхним светом, и плавные линии галерей задают маршрут покупателей и заставляют их обойти весь этаж.

В настоящее время ведется процесс рабочего проектирования центра, идет подписание договоров аренды. Ввод в эксплуатацию торгового центра «Меридиан+» запланирован на III квартал 2015 г.

 
В 3-м квартале 2014 года произошло торжественное открытие специализированного ТЦ «Мануфактура», расположенного на стыке трех крупных районов (Ленинского, Заднепровского и Промышленного) г. Смоленска, в центральной части торгово-деловой активности.  Торговый центр расположился на улице Ново-Московская, на территории бывшего «Смоленского Льнокомбината».

Ведущие эксперты Кира и Рубен Канаян на территории бывшего «Смоленского Льнокомбината»

Открытие торгового центра состоялось 21 сентября 2014 года и на трех этажах ТЦ «Мануфактура» расположились крупные федеральные бренды товаров для дома, интерьера и увлечений. Торговый центр «Мануфактура» стал вторым крупным специализированным центром в городе, где представлены последние тенденции в отделке и обустройстве внутреннего пространства.

Отличительной особенностью ТЦ «Мануфактура» является его месторасположение – торговая зона, где располагаются самые крупные специализированные магазины в Заднепровском районе. С открытием ТЦ «Мануфактура» данный район стал не только самым крупным, но и практически единственным местом в северной части Смоленска, где можно купить строительные и отделочные материалы и товары для дома.

Вокруг участка, где расположен торговый центр наблюдаются достаточно интенсивные транспортные и пешеходные потоки, проходящие поблизости от участка. В 5-ти минутах езды на автомобиле проживает около 60 тыс. человек, вероятная зона охвата включает 140 тыс. человек.

На арендной площади в 6 000 кв.м расположено более 40 магазинов, занимающихся продажей товаров для декора, сантехники, освещения, мебели, предметов интерьера, отделочных материалов. Уже к 4 сентябрю все арендные площади были заняты арендаторами, что говорит об успешной концепции торгового центра и правильной планировке.

В ТЦ «Мануфактура» предусмотрено комплексное предложение глубокого ассортимента специализированных товаров: отделочных материалов, товаров для создания уникального домашнего интерьера и ухода за домом.

Город Смоленск.

Смоленск — Административный, промышленный и культурный центр Смоленской области. Смоленск находится на расстоянии 430 км от Москвы, что составляет около 5 часов езды на автомобиле и 5-7 часов на поезде, в зависимости от вида поезда. Промышленность является важнейшей и определяющей отраслью экономики и жизнедеятельности города. Смоленск известен как один из центров машиностроения, представленного несколькими крупными предприятиями. Численность постоянного населения города Смоленска за 2-й квартал 2014 года составила 329,4 тыс. человек.

Наше участие в проекте ТЦ «Мануфактура», г. Смоленск.

В третьем квартале 2013 года специалисты Группы компаний «Kanayan Retail & Development Consulting» во главе с Кирой и Рубеном Канаян были приглашены в город Смоленск, чтобы лично оценить расположение участка торгового центра, а также покупательскую среду города и конкурентную обстановку в секторе торговых центров. Дополнительно был проведен анализ конкурентной ситуации в секторе строительных и отделочных материалов, товаров для дома и мебели, для того чтобы прояснить ситуацию с насыщенностью и выявить необходимость развития строительства ТЦ специализированного формата. По окончании анализа была определена концепция объекта коммерческой недвижимости.

Следующим этапом работы стала разработка схемы зонирования торгового центра: планировка арендных площадей: размещение галерей, атриумов, тематических зон, планировка мест для арендаторов; создание оптимальной технологической схемы ТЦ.

Многофункциональный комплекс «ГрантФлот» — это масштабный проект комплексного развития территории завода «Редуктор», расположенной в центральной части Ижевска и занимающей целый квартал между улицами Удмуртская, Кирова, Коммунаров и Северным переулком. В связи с модернизацией производства и внедрением новых технологий часть существующих производственных корпусов завода «Редуктор» оказались невостребованными, и руководством Группы компаний «Редуктор» было принято решение о редевелопменте всей территории. Для разработки концепции развития территории были приглашены эксперты Кира и Рубен Канаян, ведущие специалисты «Kanayan Retail & Development Consulting».

Многофункциональный комплекс под брендом «ГрантФлот» будет включать несколько корпусов торговых центров, пространственно взаимосвязанных между собой; офисные здания, наземные и многоуровневые парковки, фитнес-клуб, общественные и коммерческие пространства. Проект развития территории предусматривает несколько этапов и рассчитан на срок до 2020 года. К настоящему моменту на площадке МФК «ГрантФлот» реконструированы 4 производственных и административных корпуса, построены новые здания, комфортабельный паркинг для посетителей. С 2012 года успешно функционируют бизнес-центр «Флагман» и торговый центр «Флагман». В 2013 году был реализован следующий этап редевелопмента, и был открыт торговый центр «Флагман-дисконт». В конце 2014 года планируется ввести в эксплуатацию еще один торговый центр — «СтройПорт». В итоге к концу 2014 года общая площадь объектов редевелопмента на площадке МФК «ГрантФлот» составит 78 400 квадратных метров.

Наше участие в проекте МФК «ГрантФлот».
Работа специалистов Группы компаний «Kanayan Retail & Development Consulting» над проектом МФК «ГрантФлот» началась в 2012 году. Был проведен комплексный анализ секторов рынка недвижимости в Ижевске: торговой, офисной, гостиничной недвижимости, экспо-центров. На основании результатов проведенного маркетингового исследования и анализа нами была разработана концепция развития территории МФК «ГрантФлот», включающая несколько этапов. Затем нашими специалистами были предложены планировочные решения, состав арендаторов, проекты реконструкции и схемы зонирования трех производственных корпусов, на площадях которых уже открылся ТЦ «Флагман-дисконт», и планируется открытие специализированного ТЦ «СтройПорт».
В среднесрочной перспективе – новые корпуса МФК с коммерческой и общественной функцией, которые позволят МФК «ГрантФлот» занять лидирующие позиции на рынке коммерческой недвижимости Ижевска и стать значимым объектом в масштабе всей Республики Удмуртия.

Открытие многофункционального комплекса «Корд» планируется в центральной части г. Ярославля, в Ленинском районе, между двух мостов. Проект реконструкции территории завода технических тканей «Корд» предусматривает создание торгово-делового квартала, включающего торговую, офисную, складскую и производственную функции.
Сроки реконструкции – 2014-15 гг.
МФК «Корд» имеет отличную транспортную и пешеходную доступность. В 10-минутной пешеходной доступности находится около 17 430 человек.

Выполненные работы по проекту: Редевелопмент территории завода технических тканей «Корд» г. Ярославле:

• Проведение предпроектных маркетинговых исследований конкурентной и покупательской среды
• Разработка концепции земельного участка, позиционирование и конкурентные преимущества.Рекомендации по арендной политики.
• Разработка объемно-планировочных решений : проект перепланировки территории, проект внутренней планировки и зонирования.